Produktionschefen sköter ofta planeringen av produktionen. Ofta måste befintliga order stuvas om för att ge utrymme för mer brådskande order. Produktionschefen anser att undantagen utgör regeln.
Huvudsakliga arbetsuppgifter
| Om du vill | Gå till |
|---|---|
Beskriva de fysiska kapaciteterna, till exempel resurser, kapacitetskalendrar och lagerställen. | |
Skapa en övergripande planering som tar hänsyn till förväntade inköp, överföring och produktion och som avslutas med materialbehovsplaneringen. | |
Ta fram en detaljerad, utförbar försörjningsplan utifrån standarduppgifterna för produktionen, befintliga leveransorder och nytt behov för att beräkna vad som ska köpas in, föras över eller produceras, och när det ska ske. | |
Omvandla föreslagna planeringsrader till leveransorder för inköp, överföring eller produktion, och meddela lagerstället att komponenterna ska plockas. |
Närliggande aktiviteter
| Om du vill | Gå till |
|---|---|
Finplanera operationer utifrån tillgänglig kapacitet över tid för att de ska passa ihop med andra order i en produktionsplan. | |
Ange olika prognossiffror, till exempel försäljningsbudgetar, produktionsbehov av sålda och producerade artiklar samt avropsorder, som indata för högnivåförsäljning och produktionsplanering. | |
Definiera artiklar och deras processtruktur. |