De produktionsoperationer som krävs för att omvandla inflöde till färdiga varor måste planeras varje dag eller varje vecka beroende på vad det är för produkt och vilka volymer det handlar om.
I Microsoft Dynamics NAV finns funktioner för att leverera mot förväntat och faktiskt behov från försäljning och produktion samt för distributionsplanering med lagerställeenheter och lageröverföringar.
Även om det går att använda en produktionsorder för att utföra en projektförsäljning av producerade artiklar kan funktionen Projekthantering ge ett bättre stöd åt planeringen av de operationer som ingår i ett projekt.
Vanligtvis inleds operationsplaneringen med resursplanering, till exempel att ställa in produktionskapacitet i fabrikskalendrarna och planera inför en eventuell legotillverkning av produktionsoperationerna. Sedan kan du utföra huvudplaneringen för att hantera försäljningsbehovet och produktionsbehovet av komponenter.
Den konfigurering som krävs för att iordningställa produktionskapaciteterna, till exempel att skapa fabrikskalendrar, operationsflöden och maskingrupper, beskrivs i Konfigurera produktionsprocesser.
I tabellen nedan beskrivs en rad olika uppgifter, med länkar till avsnitten där de beskrivs. Uppgifterna räknas upp i den ordning som de vanligtvis utförs.
| Om du vill | Se |
|---|---|
Beskriva de fysiska kapaciteterna, till exempel resurser, kapacitetskalendrar och lagerställen. | |
Skapa en övergripande planering som tar hänsyn till förväntade inköp, överföring och produktion och som avslutas med materialbehovsplaneringen. | |
Ta fram en detaljerad, utförbar försörjningsplan utifrån standarduppgifterna för produktionen, befintliga leveransorder och nytt behov för att beräkna vad som ska köpas in, föras över eller produceras, och när det ska ske. | |
Omvandla föreslagna planeringsrader till leveransorder för inköp, överföring eller produktion, och meddela lagerstället att komponenterna ska plockas. |