Anger radtypen för en projektplaneringsrad i samband med bokföring av en projekttransaktion. Alternativen beskrivs i tabellen nedan.
Alternativ | Beskrivning |
---|---|
<Tom> | Ingen projektplaneringsrad skapas om typfältet är tomt. Använd det här alternativet om förbrukningen utgör en del av det ursprungliga schemat för projektet. |
Schema | En projektplaneringsrad med typen Schema kommer att skapas. Alternativet ökar den planerade förbrukningen för projektet, men inte det planerade kontraktbeloppet. Använd alternativet om förbrukningen bör öka projektschemat, men inte kan faktureras Faktureringskunden för projektet. |
Kontrakt | En projektplaneringsrad med typen Kontrakt kommer att skapas. Alternativet kommer att öka det planerade kontraktbeloppet, men inte den planerade förbrukningen. Använd det här alternativet om förbrukningen utgör en del av den ursprungliga planen för projektet, men ändå bör debiteras separat till Faktureringskunden för projektet. |
Både schema och kontrakt | En projektplaneringsrad av typen Både schema och kontrakt skapas om du markerar kryssrutan Tillåt schema-/kontraktrader . Om kryssrutan inte är markerad, skapas en planeringsrad av typen Planerat och en planeringsrad av typen Kontrakt. Den planerade förbrukningen och det planerade kontraktsbeloppet för projektet kommer att ökas med journalraden. Använd det här alternativet om förbrukningen bör öka projektschemat och även debiteras separat till Faktureringskunden för projektet. |
Om du bokför en projektjournalrad bokförs alltid en projekttransaktion med transaktionstypen Förbrukning. I tabellen nedan beskrivs villkoren för förbrukning vid bokföring.
Alternativ | Schema | Kontrakt | Förbrukning |
---|---|---|---|
Tomt | Ej tillämpbart | Ej tillämpbart | X |
Schema | X | Ej tillämpbart | X |
Kontrakt | Ej tillämpbart | X | X |
Både schema och kontrakt | X | X | X |
![]() |
---|
Mer information om hur du arbetar med fält och kolumner hittar du i Arbeta med Microsoft Dynamics NAV. För mer information om hur du hittar specifika sidor se Sök. |