Uttrykk som "kjør planlegging" og "kjør MRP" refererer til beregningen av hovedproduksjonsplanen (MPS) og materialbehovsplanen (MRP) basert på faktisk og prognostisert behov.
-
MPS er beregningen av en hovedproduksjonsplan basert på faktisk behov og produksjonsprognosen. MPS-beregningen brukes for sluttvarer som har en prognose- og/eller ordrelinje. Disse varene kalles "MPS-varer" og identifiseres dynamisk når beregningen starter.
-
MRP er beregningen av materialbehov basert på faktisk behov for komponenter og produksjonsprognosen på komponentnivå. MRP beregnes bare for varer som ikke er MPS-varer. Det generelle formålet med MRP er å lage formelle planer med tidsfaser, etter vare, for å kunne levere det riktige antallet av riktig vare til riktig adresse i rett tid.
Planleggingsalgoritmene som brukes til MPS og MRP, er identiske. Planleggingsalgoritmene bruker nettoberegning, gjenbruk av eksisterende forsyningsordrer og handlingsmeldinger. Planleggingssystemprosessen undersøker hva som trengs eller kommer til å trengs (behov), og hva som er tilgjengelig eller forventet (forsyning). Når disse antallene nettoberegnes mot hverandre, vises handlingsmeldinger i planleggingsforslaget. Handlingsmeldinger er forslag om å opprette en ny forsyningsordre, endre en forsyningsordre (antall eller dato) eller kansellere en eksisterende forsyningsordre. Forsyningsordrer kan være produksjonsordrer, bestillinger og overføringsordrer. Hvis du vil ha mer informasjon, kan du se Designdetaljer: Forsyningsplanlegging.
Planleggingsresultatet beregnes delvis ut fra settene med behov/forsyning i databasen og delvis av oppsettet for lagerføringsenhetskort eller varekort, produksjonsstykklister og ruter.
Denne gjennomgangen
Denne gjennomgangen beskriver hvordan du bruker forsyningsplanleggingssystemet til å planlegge automatisk alle bestillinger og produksjonsordrer som kreves for å produsere 15 tursykler som etterspørres på forskjellige ordrer. For en klar og realistisk gjennomgang er antall planleggingslinjer avgrenset ved å filtrere ut alle behovs-/forsyningssett i demonstrasjonsselskapet CRONUS Norge AS, bortsett fra salgsbehovet på lokasjonen BLÅ.
Denne gjennomgangen tar for seg følgende oppgaver:
-
Opprette ordrer og beregne en komplett forsyningsplan
-
Vise planleggingsparametere og sporingsposter bak planleggingslinjene
-
Opprette de foreslåtte forsyningsordrene automatisk
-
Opprette nytt salgsbehov og planlegge på nytt i henhold til dette
Roller
-
Produksjonsplanlegger
-
Innkjøper
Forutsetninger
For å fullføre denne gjennomgangen må du gjøre følgende:
-
Demonstrasjonsdatabasen CRONUS Norge AS-selskapet.
-
Endre ulike vareoppsettverdier ved å følge fremgangsmåten under Klargjøre eksempeldata, senere i denne gjennomgangen.
Hovedscenario
Kunden, Kontorkomplett AS, bestiller fem tursykler for levering 05.02.2014 (5. februar).
Martin, produksjonsplanleggeren, foretar rutinemessig forsyningsplanlegging for den første uken i februar 2014. Han filtrerer etter sin egen lokasjon, OSLO, og angir planleggingsintervallet for arbeidsdatoen (23.01.2014) til 07.02.2014 før han beregner en innledende forsyningsplan.
Det eneste behovet den uken gjelder ordren for Kontorkomplett AS. Martin ser at ingen av planleggingslinjene har advarsler, og begynner å opprette forsyningsordrer uten endringer for de foreslåtte planleggingslinjene.
Neste dag, før noen av de første forsyningsordrene er startet eller bokført, blir Martin varslet om at en annen kunde har bestilt ti tursykler for levering 12.02.2014. Han beregner på nytt for å justere forsyningsplanen i henhold til endringen i behovet. Den nye beregningen gir deg en bevegelsesplan der det blir foreslått endring av både tid og antall i enkelte av forsyningsordrene som ble opprettet ved første kjøring.
Martin slår opp i de involverte ordrene i de ulike planleggingstrinnene og bruker sporingsfunksjonen til å vise hvilket behov som dekkes av hvilken forsyning.
Klargjøre eksempeldata
Opprett lagerføringsenheter (LFEer) for tursykkelen og et utvalg av komponentene, varenumre 1001 til 1300. (Noen komponenter er utelatt for å forenkle fremgangsmåtene.) Juster planleggingsparameterne for de valgte komponentene for å få et mer gjennomsiktig planleggingsresultat.
Slik oppretter du lagerføringsenheter
Åpne varekortet for vare 1001, tursykkel.
I fanebladet Handlinger, under Funksjoner velger du Opprett lagerføringsenhet.
Behold alle alternativer og filtre uendret i vinduet Opprett lagerføringsenhet, og velg deretter OK-knappen.
Gjenta trinn 1 til og med 3 for alle varer i nummerintervallet mellom 1100 og 1300.
Slik endrer du valgte planleggingsparametre:
Skriv inn Lagerføringsenheter i Søk-boksen, og velg deretter den relaterte koblingen.
Åpne lagerføringsenhetskortet OSLO for vare 1100, forhjul.
På hurtigfanen Planlegging fyller du ut feltene som beskrevet i tabellen nedenfor.
Gjenbestillingsprinsipp Sikkerhetslagerantall Akkumuleringsperiode for parti Periode for ny planlegging Parti for parti
Tom
2U
2U
Gjenta trinn 2 og 3 for alle LFEer i nummerintervallet mellom 1100 og 1300.
Nå har du fullført klargjøringen av eksempeldataene for gjennomgangen.
Opprette en replanlegging for forsyning
Etter å ha mottatt en ny ordre for fem tursykler, begynner John planleggingen ved å angi alternativer, filtre og planleggingsintervall for å utelate alt annet behov enn behovet for første uke i februar i OSLO. Han begynner med å beregne en hovedproduksjonsplan (MPS) og beregner deretter en komplett forsyningsplan for alt behov på lavere nivåer (MRP).
Slik oppretter du ordren
Skriv inn Ordrer i Søk-boksen, og velg deretter den relaterte koblingen.
I fanebladet Hjem under Ny velger du Ny.
I vinduet Ordre fyller du ut feltene som beskrevet i tabellen nedenfor.
Salg til-kundenavn Forsendelsesdato Varenr. Lokasjon Antall Kontorkomplett
05-02-2014
1001
BLÅ
5
Godta tilgjengelighetsadvarselen, og velg Ja for å registrere den nye behovsmengden.
Slik oppretter du en replanlegging for å dekke behovet i OSLO
Skriv inn Planleggingsforslag i Søk-boksen, og velg deretter den relaterte koblingen.
I fanebladet Handlinger, under Funksjoner velger du Beregn replanlegging.
I vinduet Beregn plan - planl.forslag fyller du ut feltene som beskrevet i tabellen nedenfor.
Beregn plan Startdato Sluttdato Vis resultater: Begrens totaler til MPS = Ja
MRP = Nei
23.01.2014
(arbeidsdato)
07-02-2014
1001..1300
Lokasjonsfilter = OSLO
Velg OK-knappen for å starte planleggingskjøringen.
Det opprettes en planleggingslinje med forslag om at det utstedes en planlagt produksjonsordre for å produsere ti tursykler, vare 1001, innen 05.02.2014, forsendelsesdatoen i ordren.
Kontroller deretter at denne planleggingslinjen er knyttet til ordren for Kontorkomplett AS ved å bruke Sporing-funksjonen, som dynamisk kobler behov til den planlagte forsyningen.
Velg den nye planleggingslinjen, og deretter, i fanebladet Handlinger, under Funksjoner, velger du Sporing.
Velg Vis under Generelt i fanebladet Handlinger i vinduet Sporing.
Ordren for fem tursykler som skal leveres til kunde nummer 10000 den 05.02.2014, vises.
Lukk vinduene Ordre og Sporing.
Slik beregner du MRP for å inkludere underliggende komponentbehov:
Skriv inn Planleggingsforslag i Søk-boksen, og velg deretter den relaterte koblingen.
I fanebladet Handlinger, under Funksjoner velger du Beregn replanlegging.
I vinduet Beregn plan - planl.forslag fyller du ut feltene som beskrevet i tabellen nedenfor.
Beregn Startdato Sluttdato Vis resultater: Begrens totaler til: MPS = Ja
MRP = Ja
23.01.2014
07-02-2014
1001..1300
Lokasjonsfilter = OSLO
Velg OK-knappen for å starte planleggingskjøringen.
Det opprettes i alt 14 planleggingslinjer med forslag om forsyningsordrer for alt behov som ordren med tursykler i OSLO representerer.
Analysere planleggingsresultatet
Martin viser detaljer for valgte planleggingslinjer for å analysere de foreslåtte antallene og vise sporingsposter og planleggingsparametere.
I vinduet Planleggingsforslag merker du at de foreslåtte forsyningsordrene er planlagt bakover i Forfallsdato-kolonnen fra forfallsdatoen for ordren, 05-02-2014. Tidslinjen starter på øverste planleggingslinje med produksjonsordren for å produsere de ferdige tursyklene. Tidslinjen slutter på nederste planleggingslinje med bestillingen for én av varene på nederste nivå, 1255 (Hylse - bak), som forfaller 30.01.2014. Som planleggingslinjen for vare 1251, bakhjulsaksel, representerer denne linjen en bestilling for komponenter som forfaller på startdatoen for den produserte overordnede varen, delmonteringsvare 1250, som deretter forfaller 02.03.2014. I hele regnearket kan du se at alle underliggende varer forfaller på startdatoen for overordnede varer.
Planleggingslinjen for vare 1300 (Kjedemontering) inneholder et forslag på ti stykker. Dette avviker fra de fem delene som vi forventer å trenge for å oppfylle salgsordren. Fortsett med å vise ordresporingspostene.
Slik viser du ordresporingsposter for element 1300:
Velg planleggingslinjen for vare 1300, og deretter, i fanebladet Handlinger, under Funksjoner, velger du Sporing.
De to linjene i Sporing-vinduet viser at fem stykker er sporet fra planleggingslinjen (første sporingslinje) til ordre 1001 (andre sporingslinje). De fem siste stykkene som er foreslått på planleggingslinjen, er ikke knyttet til noen dokumentlinjer, men til en planleggingsparameter, prognosepost eller rammeordrepost. Disse ikke-sporede antallene er summert i feltet Ikke-sporet antall i hodet i vinduet Sporing.
Velg feltet Ikke-sporet antall.
Vinduet Ikke-sporede planleggingselementer viser at vare 1300 bruker en planleggingsparameter, Min. bestillingsantall, på 10,00. Derfor er planleggingslinjen for ti stykker i alt, men bare fem stykker kan spores til et behov. De fem siste stykkene er et ikke-sporet antall for å oppfylle planleggingsparameteren. Fortsett med å vise planleggingsparameteren.
Slik kontrollerer du planleggingsparameteren:
Velg sporingslinjen for vare 1300 i vinduet Ikke-sporede planleggingselementer.
Velg feltet Varenr., og velg deretter Avansert.
Velg Lagerføringsenheter under Lager i fanebladet Naviger i Vareoversikt-kortvinduet.
I Lagerføringsenhet - oversikt åpner du lagerføringsenhetskortet for OSLO.
På hurtigfanen Planlegging bør du være oppmerksom på at feltet Min. bestillingsantall inneholder 10.
Lukk alle vinduer bortsett fra vinduet Planleggingsforslag.
Slik viser du flere ordresporingsposter:
Velg planleggingslinjen for vare 1110, Felg, og velg deretter Sporing under Funksjoner i fanebladet Handlinger.
Sporing -vinduet viser at fem felger kreves for hver produksjonsordre for henholdsvis for- og bakhjul.
Den samme ordresporingen gjelder for planleggingslinjene for varene 1120, 1160 og 1170. For vare 1120 er feltet Antall per i produksjonsstykklisten for hver hjulvare 50 STK, noe som resulterer i et totalt behov på 100.
Planleggingslinjen for vare 1150 for seks stykker ser uregelmessig ut. Fortsett med å analysere.
Velg planleggingslinjen for vare 1150, og velg deretter Sporing under Funksjoner i fanebladet Handlinger.
Sporing -vinduet viser at fem enheter spores til forhjulet, og én enhet er ikke-sporet. Fortsett med å vise ikke-sporet antall.
Velg feltet Ikke-sporet antall.
Vinduet Ikke-sporede planleggingselementer viser at vare 1150 bruker en planleggingsparameter, Bestillingsfaktor, på 2,00, som angir at når varen er bestilt, må den være i et antall som er delelig med 2. Det nærmeste tallet til 5 som er delelig med 2, er 6.
Den samme ordresporingen gjelder for planleggingslinjer for fornavkomponentene, varene 1151 og 1155, bortsett fra at hvert behov multipliseres med svinnprosenten som er definert for varen 1150 i feltet Vrak-% , på varekortet.
Nå har du fullført analysen av den innledende forsyningsplanen. Vær oppmerksom på at det er merket av for Godta handlingsmelding i alle planleggingslinjer for å angi at de er klare til å bli konvertert til forsyningsordrer.
Utføre handlingsmeldinger
Nå skal Martin konvertere de foreslåtte planleggingslinjene til forsyningsordrer ved å bruke funksjonen Utfør handlingsmelding.
Slik oppretter du de foreslåtte forsyningsordrene automatisk:
Merk av for Godta handlingsmelding for alle planleggingslinjer med en advarsel av typen Unntak.
I fanebladet Handlinger, under Funksjoner velger du Utfør handlingsmelding.
I vinduet Utfør handlingsmelding - plan. fyller du ut feltene som beskrevet i tabellen nedenfor.
Produksjonsordre Bestilling Overføringsordre Fast planlagt
Lag bestilling
Lag overføringsordrer
Velg OK-knappen for å opprette alle de foreslåtte forsyningsordrene automatisk.
Lukk det tomme vinduet Planleggingsforslag.
Nå har du fullført den innledende beregningen, analysen og opprettelsen av en forsyningsplan for behov i OSLO i den første uken av februar. I delen nedenfor bestiller en annen kunde ti tursykler, og Martin må planlegge på nytt.
Opprette en bevegelsesplan
Neste dag, før noen forsyningsordrer er startet eller bokført, kommer det en ny ordre fra Stilmøbler AS for ti tursykler som skal leveres 12.02.2014. Martin blir varslet om det nye behovet og begynner å planlegge på nytt for å justere den aktuelle forsyningsplanen. Martin bruker Bevegelsesplan-funksjonen til å beregne bare endringene som gjøres i behov eller forsyning siden siste planleggingskjøring. I tillegg utvider han planleggingsperioden til 14.02.2014 for å inkludere det nye salgsbehovet 12.02.2014.
Planleggingssystemet beregner den beste måten å dekke behovet for disse to identiske produktene på, for eksempel å konsolidere enkelte bestillinger og produksjonsordrer, planlegge andre ordrer på nytt og opprette nye ordrer der det er nødvendig.
Slik oppretter du det nye salgsbehovet og planlegger på nytt i henhold til dette
I fanebladet Hjem under Ny velger du Ny.
I vinduet Ordre fyller du ut feltene som beskrevet i tabellen nedenfor.
Salg til-kundenavn Forsendelsesdato Varenr. Lokasjon Antall Stilmøbler AS
12-02-2014
1001
BLÅ
10
Godta tilgjengelighetsadvarselen, og velg Ja for å registrere behovsmengden.
Fortsett med å planlegge på nytt for å justere den aktuelle forsyningsplanen.
Skriv inn Planleggingsforslag i Søk-boksen, og velg deretter den relaterte koblingen.
I fanebladet Handlinger, under Funksjoner, velger du Beregn bevegelsesplan.
I vinduet Beregn plan - planl.forslag fyller du ut feltene som beskrevet i tabellen nedenfor.
Beregn plan Startdato Sluttdato Vis resultater: Begrens totaler til MPS = Ja
MRP = Ja
23.01.2014
14-02-2014
1001..1300
Lokasjonsfilter = OSLO
Velg OK-knappen for å starte planleggingskjøringen.
Det opprettes i alt 14 planleggingslinjer. Legg merke til at i den første planleggingslinjen vises Ny i Handlingsmelding-feltet, 10 i Antall-feltet og 12.02.14 i Forfallsdato-feltet. Denne nye linjen for den overordnede toppvaren 1001 (Tursykkel) opprettes fordi gjenbestillingsprinsippet Ordre brukes for varen, som betyr at den må forsynes i et én-til-én-forhold til behovet, ordren med ti stykker.
De neste to planleggingslinjene er produksjonsordrene for tursykkelhjul. Hver eksisterende ordre med fem i feltet Opprinnelig antall økes til 15, i feltet Antall. Begge produksjonsordrer har uendret forfallsdato, som angitt i feltet Handlingsmelding som inneholder Endre ant. Dette er også tilfellet for planleggingslinjen for varen 1300, bortsett fra at bestillingsfaktoren på 10,00 runder det sporede behovet for 15 stykker opp til 20.
Alle andre planleggingslinjer har handlingsmeldingen Tidsplanl. på nytt og endre ant.. Dette betyr at i tillegg til at antallet økes, flyttes forfallsdatoene i forhold til forsyningsplanen for å inkludere det ekstra antallet i tilgjengelig produksjonstid (kapasitet). Innkjøpte komponenter planlegges på nytt og økes for å forsyne produksjonsordrene. Fortsett med å analysere den nye planen.
Analysere det endrede planleggingsresultatet
Fordi alle parti-for-parti-planlagte varer i filteret, 1100 til 1300, har en periode for ny planlegging på to uker, endres alle eksisterende forsyningsordrer for å oppfylle det nye behovet, som skjer innen de angitte to ukene.
Flere planleggingslinjer ganske enkelt multipliseres med tre for å gi 15 tursykler i stedet for 5, og forfallsdatoene flyttes tilbake i tid for å gi de økte antallene basert på leveringsdatoen for salgsordren til Kontorkomplett AS. Alle antall kan spores for disse planleggingslinjene. De gjenværende planleggingslinjene økes med ti stykker i tillegg til at forfallsdatoene flyttes. For disse planleggingslinjene er en del av antallene ikke-sporet på grunn av ulike planleggingsparametre. Fortsett med å vise noen av disse ordresporingspostene.
Slik viser du ordresporingsposter for element 1250:
Velg planleggingslinjen for vare 1250, og deretter, i fanebladet Handlinger, under Funksjoner, velger du Sporing.
De sju linjene i Sporing-vinduet viser at fem og ti deler blir sporet gjennom henholdsvis bakhjulet til tursyklene på de to salgsordrene.
De siste fem delene er ikke-sporet. Fortsett med å analysere.
Velg feltet Ikke-sporet antall.
Vinduet Ikke-sporede planleggingselementer viser at varen 1250 bruker en planleggingsparameter, Bestillingsfaktor, på 10,00. Planleggingslinjen er derfor på 20 deler i alt for å avrunde det faktiske behovet opp til nærmeste tall som er delelig med 10. De fem siste delene er et ikke-sporet antall for å tilfredsstille planleggingsparameteren.
Lukk alle vinduer bortsett fra vinduet Planleggingsforslag.
Slik viser du en eksisterende ordre:
Velg feltet Ref.ordrenr. på planleggingslinjen for vare 1250.
I vinduet Fast planlagt prod.ordre for baknavet. Den eksisterende ordren for ti enheter, som du opprettet i den første planleggingskjøringen, åpnes.
Lukk den fast planlagte produksjonsordren.
Nå har du gått gjennom hvordan planleggingssystemet brukes til å oppdage behov automatisk, beregne de aktuelle forsyningsordrene i henhold til behov og planleggingsparametere og deretter automatisk opprette ulike typer forsyningsordrer med riktige datoer og antall.