Når du starter et nytt prosjekt, må det opprettes et underordnet prosjekt. Prosjektplanlegging har to lag:
-
Det første laget består av jobbplanleggingslinjer. Det er nødvendig å definere minst én prosjektoppgave ettersom all bokføring må referere til en prosjektoppgave. Ved å ha minst én prosjektoppgave i prosjektet kan du definere planleggingslinjer og bokføre forbruket i prosjektet.
-
Det andre laget består av planleggingslinjer, som angir den detaljerte bruken av ressurser, varer og ulike finansutgifter.
Alle prosjekter du oppretter, kan atskilles i oppgavelinjer og planleggingslinjer. Dette gjør det mulig å dele prosjektet inn i mindre oppgaver, slik at du kan bruke mer spesifikke detaljer i budsjettering, tilbud og registrering.
Tabellen nedenfor beskriver en sekvens av oppgaver, med koblinger til emnene som beskriver dem. Disse oppgavene vises i rekkefølgen de vanligvis utføres i.
Hvis du vil | Se |
---|---|
Starte et nytt prosjekt eller konfigurere et eksisterende prosjekt. | |
Planlegge de ulike oppgavene i et prosjekt. | |
Definere bestemte priser for ressurser på et prosjekt. | |
Definere bestemte priser for varer på et prosjekt. | |
Definere kontoer for bokføring. | |
Definere bestemte priser for finansutgifter for et prosjekt. |