Produksjonssjefen håndterer tidsplanlegging og planlegging av produksjon. De vil kanskje stokke om på eksisterende ordrer for å gi plass til ordrer som haster mer. Produksjonssjefen anser unntakene for å være regelen.
Hovedarbeidsoppgaver
| Hvis du vil | Se |
|---|---|
Beskrive den fysiske kapasiteten, for eksempel ressurser, kapasitetskalendere og lokasjoner. | |
Forbered en generell plan som gjenspeiler forventet kjøp, overføring og produksjon, og som skal fullføres med MRP (Material Requirements Planning). | |
Forberede en detaljert og utførbar forsyningsplan basert på produksjonshoveddata, eksisterende forsyningsordrer og nytt behov for å beregne hva som skal kjøpes inn, overføres eller produseres, og når. | |
Transformere foreslåtte planleggingslinjer for forsyningsordrer (kjøp, overføring eller produksjon) og be lageret plukke komponenter. |
Beslektede oppgaver
| Hvis du vil | Se |
|---|---|
Finplanlegge operasjoner i henhold til disponibel kapasitet over tid for å tilpasse dem til andre ordrer i en produksjonsplan. | |
Angi ulike prognosetall, for eksempel salgsbudsjetter, produksjonsbehov for salgs- og produksjonsvarer, og rammeordrer, som kan brukes som opplysninger i salgs- og produksjonsplanlegging på ledernivå. | |
Definere varer og deres prosesstruktur. |